Proyectos Logisticos
Descripción y Documentos
Proyecto 1 : Análisis operación actual
El proyecto inició con el objetivo de depurar los polígonos vectoriales de las rutas, ya que presentaban superposiciones que impedían realizar análisis precisos sobre el equilibrio entre rutas y viviendas atendidas.
Una vez corregidas estas inconsistencias, fue posible generar ajustes operativos que permitieron distribuir la carga de trabajo entre los equipos de limpia municipal, así como la reestructuración de rutas con el propósito de optimizar la eficiencia del servicio.
Proyecto 2 : Productividad
El mapa de calor de “productividad” fue clave para identificar las rutas que requerían atención prioritaria.
El rango de colores iba del rojo (menor productividad) al verde (mayor productividad), tomando como base un indicador construido a partir de quejas y cobertura. Con un control mensual fue posible detectar mejoras y, en casos de reincidencia, justificar medidas como ajustes de ruta, reducción de carga o revisiones mecánicas de las unidades, esta metodología fue aplicada en otros ámbitos operativos (incidentes viales, distribución de marca de unidades activas).
Proyecto 3 : Formartos Carta
El formato en carta incluye un código QR que da acceso directo a la ruta del servicio.
La distribución de los puntos se basa en lecturas reales de cobertura, mostrando en verde el inicio y en rojo el final del recorrido. Este formato acompaña siempre a la unidad, de modo que, sin importar quién la opere, la ruta se ejecute con precisión, manteniendo un servicio cíclico, uniforme y confiable para los ciudadanos, además de facilitar la supervisión y el control operativo.
Proyecto 4 : Nodos
El proyecto de nodos resulta fundamental para garantizar la cobertura del servicio.
Cada nodo, una vez definido, se integra a la plataforma correspondiente, la cual genera los indicadores de cada ruta. Los nodos son vectores con información precisa que permiten identificar la geolocalización exacta en tiempo real y, además, pueden actualizarse según las necesidades operativas. Técnicamente, se encuentran optimizados bajo criterios de viabilidad y experiencia diaria, lo que asegura rutas más eficientes, confiables y adaptadas a la dinámica del servicio.
Proyecto 5 : Organización de Unidades
Con el propósito de optimizar los espacios se desarrolló el proyecto de organización de unidades.
La idea central fue identificar cuántas unidades podían alojarse y cómo distribuirlas de manera eficiente. Para ello se utilizó software especializado en diseño (AutoCAD), se trazaron superficies a partir de imágenes satelitales y se complementó con trabajo en campo para confirmar la viabilidad técnica.